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安全与责任 2015-11-29

       随着时间的脚步,2016即将到来,在我还没有回过神的时候,时间又飞到年底。对于在化工厂上班的我们来讲,安全依然是大家每天必讲,大家必须重视的头等事,作为一名化工人员,岗位责任心是大家最基本的要求了,而安全是我们亘古不变的话题,安全就是藏在我心中的一种责任。 有人曾经说过:企业是一首美妙的乐曲,安全就是这曲中的音符,不管乐曲如何动听,一旦音符不全乐曲就会走调。

       在化工企业工作的每一个员工安全教育一定少不了,各类企业安全事故案例也充斥着我们每一天的工作,但是种种事故案例中,总能找到麻木、粗心、大意等等词语,难道是因为他们不知道安全生产的重要性和生命的宝贵吗?

       如果有人问我:安全意味什么?我一定会回答安全是幸福、是快乐、是健康和生命!

       如果有人问我:安全是什么?我一定会说:是责任!

       其实每一个事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行为最终导致的必然结果。每一个环节里,只要有一个细节能及时发现或制止,事故就绝对不会发生。发现和制止这个环节的细节,靠的就是一个人的责任心。郭志燕说过:生命拽在自己手里,责任展现自己能力,企业发展如果没有安全作为前提就无从发展,安全生产需要每一个人的高度负责的心态,明白每一个人都是安全员,就是要将责任深藏心中,时刻提醒自己要对安全生产负责。这不仅是指对企业的发展负责,更多的是对生命的一种尊重。

      永远不要给责任找借口,安全永远不会让人有后悔的药买,也不会让生命重新再来一次。将警钟的声音牢记脑海,时刻牢记我是一名安全员,而安全就是藏在心中的责任!

       2015年即将过去,希望在拥抱2016年的岁月里,我们每个人都增强责任心,把安全工作放在首位,对生产负责,对自己负责,并全身心的投入到生产中,那么我们一定能在安全环保的前提下拿到高产,为企业带来更大的经济效益。


感恩一切 珍惜所有 2015-11-16

       时间飞逝,转眼来到伟德差不多有7个年头了。今年快24岁了。回想这一步步走来,从17岁就读伟德技校到下厂实习,从实习生到协议工,再从协议工转为正式工,回眼望去这一切又仿佛在昨天。

       从进伟德就一直在循环水分厂工作将近五年了,这几年来经历了许多事,接触到许人,有些人来了走,有些人走了又回来,但绝大部分人一直在坚守岗位。有人给我描述外面的世界如何精彩,年轻不经事的我虽然也曾经动摇过,我幼稚地想象着要出去闯荡江湖,见识更繁华的都市,过着更诗意的生活。

       可是最终还是舍不得,毕竟在伟德工作做了五年了,这五年来与同事关系融洽、领导对下属关怀、生活相对稳定。一日一日地直走过来,很多东西都已成为习惯,习惯培养出一定的感情。总的来说,一切还是很愉快的。工作之余,公司也组织了各项活动,比如三八妇女节的跳大绳比赛,五一劳动节的的拔河比赛,还有公司一年一度的职工气排球比赛等等,这些活动我都会很积极的参加,除了收获快乐,也让我有归属感。 这样的工作单位,让我感到知足。

       渺小如沙的我在伟德这么大一个企业中,一直默默的工作着,虽不突显,我却不懊悔,平凡亦是一种状态。感恩一切,珍惜所有。


做一个有责任感的员工 2015-11-13

       前几天,无意中发现家里书柜多了一本书,书名为《工作就是责任》,趁着闲来无事就随手翻看了起来,这一看使我有了深刻的感触。

      书中所列举的活生生的事例及其蕴含的深刻道理,讲述着责任的重要,让我的思想得到了升华、洗礼,也受到了启示,使我真正的理解了工作的含义,同时也鞭策着我在以后的工作中更要树立起责任感,更强的责任心,脚踏实地的把本职工作做好。

       俗话说得好:语言只是叶子,行动才是果实。上一天班就应该用行动做好一天的工作,负起一天的责任。可是在现实中,有些人并不是这样认为,他们老是抱怨老天没有给他们施展才华的机会,提供良好的环境,对所从事的工作及获得的报酬很不满意,总是认为自己付出的太多,而得到的较少。由于没有树立正确的价值观,因此他们消极的对待自己所从事的工作,只追求数量而不是保证质量。就拿灌装液体硝酸铵来说,每次灌车前都应该是要有一定的要求和程序的,每辆车所要求的溶液浓度和PH值都是不同的,都是需要在灌车之前进行调配好的。可是有些员工包括我自己总嫌取样分析麻烦而且耗时间,往往都是按照经验估计溶液浓度和PH值,觉得合适了就给司机灌装,速度是有了,可是质量却无法保证。这种情况就是不负责任的表现,其后果就是可能出现产品要求不达标或超标,迎来的会是越来越多客户的投诉,信誉受到损坏,对个人和企业都是相当不利的。

      “取人之长,补己之短。”看了这本书,我才知道自己与书中的要求还有很大的距离。以前自己也曾经抱怨过命运的不公,为什么自己不能在工作环境好、轻松、收入高的岗位上班?现在我终于想通了,其实,无论岗位好坏,都必须要有人去做,不是我就是你或是他。

      如果人人都逃避或者对自己所从事的工作敷衍了事,那么企业怎能正常运行,怎能兴旺发达,职工怎能过上好日子,与其那样,我们不如尽心尽职做好本职工作,负起工作的责任,把企业搞得红红火火,从而获取最大的实惠。


注重安全?平安是福 2015-11-13

       如要问人什么是幸福,可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案。有人认为吃穿不愁是幸福,有人认为端着铁饭碗是幸福,有人认为金榜题名时就是幸福,有人认为花前月下是幸福……

       由于各自的经历不同、地位不同,每个人都有自己的幸福观。 而我心中的幸福则是--安全。

       安全是最大的幸福。当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报,触目惊心。这些事故原因中,映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠;严重违反《安全工作规程》;安全责任心不强;麻痹大意、习惯性违章;现场设备不熟悉;安全措施不完善等等。 

       生命,是人最宝贵的东西,世界上还有什么比安全换来的幸福更能让人回味的吗?没有,绝对没有!安全构筑了我们美好的家园,安全成为我们连接亲朋好友的纽带。安全工作只有满分,没有及格。

     “注意安全”绝不是一句口号,也不是一个指标,当你把安全作为一项任务来完成时,你已经忽略了对自己生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西,只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临。 

       这就是安全,它像环绕在我们生活、工作中的一条锁链,时刻关系着我们的安危,更像是无站的车、无点的钟,督促我们时时讲安全、事事都安全。千里之堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!

      为了我们的生命和我们家庭的幸福,让我们大家携起手来,共筑安全屏障、共创美好家园。


如何让班组员工成长 2015-10-30

      “兵熊熊一个,将熊熊一窝”这话很多人都听过,但还是有很多人不能很好的理解吃透。

       参加工作十余年,经历了不少的人和事,也接触了不少的领导和同事,经常听到某些管理者抱怨,员工能力差,导致生产中经常出问题,却忽略了管理和管理者的问题。

       如果说班组内部组员的素质低,不是你责任,那么提高他们的技术能力,就是你作为班组长不可推卸的责任。所以说:“将熊熊一窝”――领导的管理决定着一切。 那么怎样才能管理好班组?我认为就是让组员成长,可以从以下几个方面考虑:

       一是善于指挥转变善于指导     就是让他们放手去工作,使他们敢于负责,同时,又不失时机地给以指导,练就组员的实操能力。比如:面对系统即将停车,作为班组长不但要具备指挥的能力,还应该对停车步骤做好方案,并事先告知组员了解,再分割任务完成,这样就利于系统的提高组员能力。    

       二是构建学习型班组氛围     多给组员以学习与沟通的机会,提高其理论水平和实际操作水平,进而养成独立的工作能力,同时,通过自身的带头作用,互帮互学、互交互流,努力打造一个学习型的班组集体。    

       三是做好监督和总结     对组员的操作进行监督,帮助性质的总结经验。对他工作中出现的问题,好的要给予表扬甚至奖励,错误的要给予纠正,指出需要提高和改进的方面。    

       四是对于犯错误的组员,一般应采取耐心说服的方法,帮助他们认识错误和改正错误,不可以动不动地就向上汇报,给人家以小鞋穿,挖苦人家,打击人家,挤兑人家。     

      外国也有这样一句谚语:“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话与讨论的话题有异曲同工之妙,只是字面意思更为容易理解。班组作为企业里最小的细胞组织,班组建设的好坏,能决定企业发展的成败。

      因此,“将”对班组的管理好坏,对于全面提升组员的技术水平,促进企业的发展具有重大的意义。


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